近日,人民日报刊发深度观察《"氢"风徐来 前景可期》,聚焦我国氢能产业从技术示范迈向规模化、商业化的最新进展。
文章内政策信号密集:2025年《能源法》确立氢能法定地位,"十五五"规划锚定2030年可再生能源制氢200万吨目标,新一轮氢能综合应用试点启动,绿氢项目纳入CCER机制。国家电投大安绿氨项目3750吨绿氨出口韩国;中国钢研纯氢竖炉稳定运行超8000小时;截至2025年底,氢燃料电池汽车累计销量近4万辆。
但全篇最值得深思的,是末尾那句判断:产业破局的关键,在于“全行业要从‘单点竞争’走向‘链式协作'”。
这句话点明了风向转变的本质——单点突破的时代正在退场,全链协同的时代已然登台。而这条路,东德已经走了近十年。
时间回到2017年。那一年,东德实业在烟台成立,当时国内燃料电池系统正面临一个尴尬困境:燃料电池核心部件的空气压缩机和氢气循环泵,全部依赖进口。

不是不想用国产,是没有国产可用。
进口设备价格高昂,一套系统的成本压得企业喘不过气。更让人憋屈的是售后问题。这些进口产品本身并不是专门为燃料电池系统设计的,只是"能用"的水平。当产品在燃料电池场景下出现问题,国外厂家的态度很明确:"我的产品本来也不是给你做这个场景用的,坏了我们不包售后。"
一句话,把责任推得干干净净。
没有替代,就没有议价权;没有议价权,就只能接受别人定的规则。国内燃料电池企业,只能吃这个哑巴亏。
东德,就是在这样的困境里起步的。
2017年,东德做出了国内首台燃料电池空气压缩机;2018年,又做出了国内第一台燃料电池用氢气循环泵,填补了国内空白,并攻克了零下40℃极寒环境下稳定启动的技术难题。
从此,国内燃料电池系统有了一个选择,一个专门为这个场景设计的选择,一个出了问题有人负责的选择。
后来,这款氢气循环泵连续多年保持国内市占率第一名,搭载该设备的车辆行驶验证总里程超3.7亿公里。也曾服务于2022年北京冬奥会中国首台雪蜡车、全球首列商用氢燃料电池有轨电车等场景,甚至反向出口澳大利亚和美国等国家,成功应用在氢能叉车和氢能无人机等产品上。
当初那个"被卡脖子"的局面,彻底改变了。
这是东德的起点,是从一个"不能再被卡脖子"的决心开始的。
从两款起步产品出发,东德用近十年时间,逐步构建起覆盖氢能"制、储、运、加、用"全链条的装备能力和工程服务能力。

核心装备不断突破。 在制氢端,DZ22-1000隔膜压缩机组适配电解水制氢场景;在加氢端,45MPa和90MPa高压隔膜压缩机相继推出。在储运领域,东德联合西安交通大学研发离子液封压缩机,排气压力可达100MPa以上,单机排量50000Nm³/h。液驱压缩机则出口美国,进入国际高端市场。
产品线持续延伸。 氢气共轨系统高度集成引射器和循环泵功能;天然气掺氢装备为传统能源向氢能过渡提供解决方案;PowerMax超级氢电站探索氢电耦合新模式,一台设备就是一个综合能源站。更重要的是,东德的各类压缩机的应用已不再局限于氢能领域,已经进入除氢能外的特种气体、半导体、工业化工、油气、航空航天等更广泛的气体压缩和工业应用场景。
从设备商到工程服务商。 氢能产业走向"链式协作",我们客户的需求从单一设备转向整体解决方案。于是,东德开始提供加氢站EPC工程服务,涵盖可研规划、设计制造、项目管控、调试运维全流程。
标杆项目验证全链能力。 东德的技术与解决方案已应用于多个示范项目:海南最大的综合能源补给示范站、黑龙江东部首个绿氢生产基地、山东潍坊港首座加氢站、新疆第一座综合能源站、宁波舟山港首个氢能一体化综合能源站、西南地区第一座电解水制加氢一体站等。从南到北、从沿海到内陆,不同气候条件和应用场景下,东德的全链装备持续接受实际工况检验。

智造能力夯实底层支撑。2026年6月,东德入选山东省先进级智能工厂;2026年8月,获批烟台市技术创新中心。公司累计申报1000余项专利,获评国家级专精特新重点"小巨人"企业,位列全球氢能技术企业前20强。
从一款被卡脖子的核心部件,到覆盖全链的装备能力和工程服务能力,东德用十年时间,走出了一条从单点突破到全链协同的东德之路。
人民日报这篇报道用了"徐来"这个词——风在来,但需要有人准备好接住它。
2017年那个"不能再被卡脖子"的决心,推着东德从一台泵做起,用近十年把一条全产业链完整铺开。
风在来,全链已备。